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il coaching premia le imprese: il ritorno economico per le aziende e' quasi sette volte il valore dell'investimento (fonte Sole24ore)

prefiggiti uno standard superiore a quello che gli altri si aspettano da te (H.W. Beecher)

Un milione di formatori Ogni anno spesi 15 miliardi in corsi di aggiornamento: l'1,5% del Pil.

I dipendenti bocciano i managers: non sono capaci di ascoltare

La comunicazione efficace

La PNL nelle aziende

La formazione permanente: i professionisti di oggi e di domani

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Formazione Activa
Tecniche di Vendita
23-26 Gennaio 2012 - Roma

Formazione Activa
Tecniche di Vendita per commessi
27 Gennaio 2012 - Roma

Formazione Activa
Comunicazione Efficace
7-9 Febbraio 2012 - Roma

Formazione Activa
Automotivazione
21-23 Febbraio 2012 - Roma

Direzione e leadership

Il protagonista trasparente
La valorizzazione delle risore umane

Descrizione: Gli stili di direzione, gli atteggiamenti funzionali nella gestione delle risorse umane, identificano le modalita' più efficaci per costruire, amministrare e condurre una squadra vincente. Le persone contengono un grande potenziale emotivo e cognitivo che trova la migliore espressione nello svolgimento dell'attivita' professionale. Ma la guida di un coach, di un leader, di un capo capace di favorire la manifestazione delle qualita' e valorizzarne lo sviluppo costituisce l'elemento essenziale di ogni governance di successo. Se aspiri a diventare quel coach, quel leader capace di suscitare il consenso del proprio team in modo discreto e quasi invisibile ma al contempo potente, sicuro ed efficace, direzione e leadership costituirà un passo determinante nel tuo cammino di crescita professionale.

Programma:

1. Introduzione
2. Teoria di Direzione ed organizzazione aziendale
3. I modelli di comunicazione
4. Procedure di reset
5. Strumenti di gestione

Obiettivi:

Analizzare il concetto di leadership e comprendere le modalita' di gestione funzionale delle relazioni interpersonali, il modellamento e gli stili di direzione. Acquisire la capacita' di formulare adeguatamente disposizioni, deleghe, indicazioni, ordini ed incarichi, nel rispetto delle aspettative e delle esigenze dei collaboratori.

Vantaggi:

Sviluppare un'abilita' strutturata nella conduzione delle risorse umane per ottenere la loro approvazione e le performance desiderate.

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bmae

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Formazione permanente:
i professionisti di oggi e di domani
Studiare, apprendere lavorando, verificare i progressi con continuità, sono alcuni degli strumenti che gli interventi di formazione aziendale permanente possono garantire a chi desidera crescere, ma soprattutto consolidare competenze.

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